SAP diz: “Queremos todas as empresas na nuvem”

Para atingir esse objetivo, a gigante alemã reforçou a sua capacidade na cloud pública com lançamento de uma série de serviços.

Numa evolução natural do mercado, a SAP também olhou para a cloud quando esta começava a dar os primeiros sinais de que seria o futuro. Diversas soluções SAP passaram a ser oferecidas no modelo Cloud e hoje, 30% da receita da empresa alemã de software já vêm daí, segundo Hasso Plattner, confundador e presidente do conselho da SAP. “Queremos todas as empresas na nuvem”, disse numa apresentação bem humorada, sua marca, na abertura do segundo dia do Sapphire, evento anual da empresa em Orlando (EUA).

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ERP e sua transformação digital

 
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Tecnologia de dados vira parceiro estratégico no Varejo

A tecnologia de dados pode se tornar um parceiro estratégico das lojas de varejo em um cenário onde as vendas e as informações estão cada vez mais velozes e os produtos disponíveis para qualquer pessoa na internet. Dois movimentos são inegociáveis, que são tornar-se multicanal e desenvolver uma cultura corporativa de negócios movidos por dados.

No século passado, uma empresa de varejo, para ser bem-sucedida, deveria ter uma boa seleção de produtos, bons preços e vendedores bem treinados. Invariavelmente ela tinha um endereço no mundo físico e se empenhava em manter uma legião de clientes fiéis. “Ir às compras”, no Século 20, era uma experiência outdoor que exigia do consumidor disposição para sair de casa e enfrentar o trânsito ou, pelo menos, o tráfego de pedestres na calçada do bairro.

No Século 21, o cliente não precisa necessariamente ir à loja, mas quer que a loja esteja onde ele estiver. Na loja física, faz compras com um smartphone na mão, comparando preços. Online, quer velocidade e personalização. O cliente do Século 21 é multicanal e espera uma experiência excepcional em todos os pontos de contato e interações com as marcas.

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Acima das expectativas Investimentos em TI crescem quase 10% no Brasil em 2018

Os investimentos em TI no Brasil alcançaram a marca de 47 bilhões de dólares em 2018. Os dados estão na prévia do estudo “Mercado Brasileiro de Software e Serviços”, feito em parceria entre a ABES (Associação Brasileira das Empresas de Software) e o IDC.

Com esse valor, aponta o levantamento, os investimentos na área no país registraram um crescimento de 9,8% em relação a 2017.Superando assim com folga as previsões para o ano passado, que eram de 4,1%, e a média mundial para o período, que foi de 6,7%.

Além disso, a pesquisa também posiciona o Brasil no 9º lugar do ranking mundial de investimentos na área, incluindo software, hardware e serviços de tecnologia.

Deste valor total de investimentos em TI, pouco mais da metade (US$23,9 bilhões – ou 51,3%) é referente a hardware. O restante ficou dividido entre serviços (US$12,2 bilhões – 26,2%) e software (US$10,5 bilhões – 22,5%).

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Transformação Digital: 93% das empresas consideram as tecnologias inteligentes fundamentais

A SAP SE divulgou os resultados de um estudo sob encomenda realizado pela Forrester Consulting, que apontou que 93% dos executivos consultados sinalizam que a adoção de tecnologias inteligentes, como aprendizagem de máquina, Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial, blockchain e realidade aumentada/virtual, são fundamentais para o sucesso de seus processos de Transformação Digital.

O estudo consultou 740 executivos, tomadores de decisão de TI em empresas de diversos segmentos do mercado. Para participar, as empresas consultadas cumpriram dois critérios importantes: estar passando ativamente pelo processo de transformação digital e ter implementado iniciativas com pelo menos duas tecnologias emergentes.

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RCO Digital se transformou e evoluiu: nasce a interGATE

interGATE - Integração e Gestão

Agora a RCO Digital é interGATE.  Integração e Gestão. Ajudamos empresas a melhorarem sua Gestão, processos e ferramentas, otimizando tempo e recursos.

Vários acontecimentos conduziram a RCO Digital a evolução de seu nome e de sua identidade visual. O primeiro deles foi a necessidade não só de mudança, como de transformação, de alinhamento com o atual dinamismo do mercado. Assim nasce a interGATE.

Seu sócio fundador, Rafael H. Ogeda, iniciou a empresa com a visão de inovação e gestão de sistemas, empresas e pessoas. Com a evolução natural dos negócios e mercados, todo trabalho e desenvolvimento feitos na empresa já não comportavam mais alguns aspectos e definições. Nomes e imagens mudam, mas a missão inicial continua e se fortalece:  Trazer soluções em gestão e integração  para as empresas .

“Com larga experiência de mercado, atuamos desde 2003 com os principais ERPs do mercado, possuímos amplo know-how na gestão de negócios e somos especializados em Consultoria de ERP e Integração de Sistemas. Somos inquietos e disruptivos em nosso DNA, e acreditamos que empresas eficientes são empresas com processos definidos, integrados e conectados.”, comenta Rafael.

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Introdução ao Integration Framework do SAP Business One – B1if

Introdução ao Integration Framework do SAP Business One

Conheça mais sobre o Integration Framework do SAP Business One, e entenda o significado e a importância da integração de dados e sistemas na gestão empresarial digital

Em uma vida de negócios diária, o tema da integração desempenha um papel cada vez mais importante. A integração afeta muitas áreas de uma empresa, como cooperação comercial, integração de funcionários de outros países, conexão de unidades de negócios e um aspecto muito importante é a integração de diferentes sistemas de software e componentes que melhor aprimoram os processos da sua empresa.

Especialmente em tempos de digitalização, as empresas enfrentam cada vez mais o desafio de conectar diferentes componentes de software, como sistemas diferentes, aplicativos móveis, integração de sensores e outras tecnologias, para se tornar uma empresa mais automatizada, inteligente e conectada.

Conheça neste artigo mais sobre o Integration Framework do SAP Business One e sua importância em tornar sua Empresa Inteligente.

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Uso de métodos ágeis na Gestão de Processos

Agile-Gestão-de-Processos

Os métodos ágeis vieram do desenvolvimento de software e podem ser incorporados em diversas outras áreas, inclusive na gestão de processos

Não é segredo que o processo ágil está rapidamente se tornando a maneira preferida de gerenciar projetos. A Gestão Ágil proporciona um ambiente mais focado para testar conceitos, realizar entregas fracionadas e rápidas, criar um censo de colaboração e espírito de equipe.

Considerada uma abordagem de gestão disruptiva, a Gestão Ágil de Projetos inova e simplifica a forma como um projeto é gerido, com foco na necessidade do negócio. É adaptável a mudanças, disponibiliza entregas frequentemente em ciclos curtos de tempo e tem o valor como bússola orientadora.

O Agile é perfeito para qualquer projeto que exija uma série de versões ou iterações que precisem ser revisadas e aprimoradas até que o produto esteja pronto.

Confira neste artigo os benefícios de utilizar a metodologia ágil na Gestão de Processos.

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SAP certifica a WEEL para recurso de factoring online para PMEs através do SAP Business One

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A parceria permite que usuários do SAP Business One tenham acesso imediato à plataforma de negociação de recebíveis (factoring) da WEEL, através de um único clique

WEEL, fintech de crédito online através da antecipação de recebíveis (factoring), acaba de ser apontada pela SAP, líder mundial no mercado de aplicações de software empresarial, como a primeira empresa global nesta categoria a receber a certificação SSP (Software Solutions Partners).

Assim, a WEEL se torna o primeiro add-on gratuito para clientes SAP Business One, contando agora com a opção de antecipar seus recebíveis de modo online.

Confira mais sobre esta inédita solução para Pequenas e Médias Empresa…

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6 boas práticas de gestão para micro e pequenos empresas

6 boas práticas de gestão para micro e pequenos empresários

Micro e pequenos empresários enfrentam alguns desafios para gerenciar e manter o seu negócio em ordem. Entretanto, buscar informações e conhecimento sobre boas práticas de gestão para a empresa é fundamental para obter sucesso e uma liderança eficiente.

Entender sobre o assunto é fundamental e requer disciplina, mas algumas ações podem ajudar o micro e pequeno empresário a administrar os negócios e se manter preparado para crescer e se destacar no mercado.

Tibério César Valcanaia, diretor técnico do Myrp, apresenta seis principais práticas de gestão para micro e pequenos empresários colocarem em ação e obter bons resultados:

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